Wer sein Unternehmen auf schnelles und nachhaltiges Wachstum ausrichtet, schafft zugleich perfekte Voraussetzungen für Ansteckungen unter Mitarbeitern.
Denn um optimale Ergebnisse zu erzielen, arbeiten die Teams eng zusammen. So performt der Vertrieb am besten und die Anzahl der Mitarbeiter wächst ohnehin schneller als die Bürofläche.
Aber Krankheitserregern haben es dadurch sehr leicht, sich zu verbreiten.
Wenn Vertriebler dann krank werden, müssen Verkaufsgespräche verschoben werden, die Akquise gerät ins Stocken und das Interesse der Leads kühlt schnell wieder ab.
Parallel dazu finden sich Geschäftsführer viel zu oft im Tagesgeschäft wieder, weil wichtige Mitarbeiter fehlen und die Zeitpläne für Kunden sonst nicht eingehalten werden.
So hat man als Inhaber nicht nur hohe Umsatzeinbußen zu verkraften, sondern verbringt auch lange Tage im Büro und muss die eigene Familie schweren Herzens erneut vertrösten.